Guía · Continuidad

Un plan de recuperación que nunca se ensayó es un documento.

Casi todas las organizaciones tienen uno escrito. Muy pocas saben cuánto tardan en volver a operar con él, porque nunca lo midieron.

Para quién
Quien responde cuando
algo crítico se cae
Lo que mide
Si su plan es una capacidad
o solo un archivo
Cuánto toma
Cinco minutos
de preguntas incómodas
Dónde queda
En su navegador.
Nosotros no lo vemos
Primero el hecho

Tener copias y poder volver no son lo mismo.

La copia es un archivo. La recuperación es un procedimiento con gente, permisos, orden y tiempo. Entre una y otra hay cuatro cosas que suelen faltar.

La copia no abre
Se hizo todos los días durante dos años, y estaba corrupta desde el mes tres.
Falta lo que no se respaldó
La base sí, las configuraciones no. Levantar toma tres días en vez de tres horas.
Nadie sabe el orden
Se levanta primero lo que alguien recuerda, no lo que la operación necesita.
Nadie decide
Dos horas discutiendo si ya es momento de pasarse al sitio alterno.
Qué se mide de verdad

Un ensayo serio produce cuatro números.

Si al terminar no tiene estos cuatro datos por escrito, no fue un ensayo: fue una reunión.

  1. 01

    Cuánto tardó

    Del momento en que se declara la contingencia hasta que el primer usuario vuelve a trabajar. Con reloj, no con estimación.

  2. 02

    Cuánto se perdió

    Qué tan vieja era la copia. Si es de anoche, perdió el día; si es de la semana pasada, perdió la semana.

  3. 03

    Qué faltó

    Siempre falta algo: un certificado, una clave, un archivo de configuración. La lista de lo que faltó es el valor del ensayo.

  4. 04

    Quién no estaba

    Si el ensayo solo funciona cuando está una persona específica, su plan de recuperación es esa persona.

Respóndalas con franqueza

Seis preguntas incómodas.

Nadie ve sus respuestas. «No sé» es una respuesta válida y, en este tema, es la más común y la más útil.

Su exposición hoy

¿Alguien restauró una copia completa en los últimos seis meses?

Restaurar de verdad, no verificar que el archivo existe.

¿Sabe cuántas horas tarda en volver a operar, medidas con cronómetro?

Si el número viene de una estimación y no de un ensayo, no es un número.

¿Está escrito qué sistema se levanta primero y cuál puede esperar?

En una caída real, la discusión sobre el orden cuesta horas.

¿Está claro quién autoriza declarar la contingencia?

Alguien tiene que decir «nos pasamos al sitio alterno». Sin nombre, nadie lo dice.

¿Su copia está en un lugar distinto del original?

Distinto edificio y distinta ciudad. Mismo cuarto no cuenta.

¿Sabe qué le va a decir a sus clientes mientras está caído?

El texto se escribe antes. Nadie redacta bien con el sistema abajo.

Responda las seis Cuando marque las seis, aquí le decimos qué tan expuesta está su operación.
Con franqueza

Cada cuánto tiene sentido ensayar.

Más no siempre es mejor: un ensayo mueve gente y consume un día. Esta es la frecuencia que en la práctica sostiene la disciplina sin agotarla.

Cada mes
Restaurar un archivo suelto. Diez minutos, lo hace una persona.
Cada trimestre
Levantar un sistema completo en el sitio alterno y cronometrarlo.
Cada año
El ensayo con la gente: quién decide, quién avisa, qué se le dice al cliente.
Después de cada cambio grande
Migración, sistema nuevo o cambio de proveedor. El plan viejo ya no aplica.
Si el diagnóstico le dio alto

Le ensayamos la recuperación con su equipo.

Media hora para entender qué tiene hoy. Si vale la pena, montamos un ensayo real: se levanta un sistema desde la copia, se cronometra y queda por escrito cuánto tardó.

Auditoría de backup

Si lo que respalda hoy se puede restaurar, y en cuánto tiempo.

Ensayo cronometrado

Se levanta de verdad y se mide. Queda el número por escrito.

Plan escrito

Qué se levanta primero, quién autoriza y a quién se llama.

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